Optimieren Sie Ihr HR-Performance-Management mit MaskUI

In vielen Unternehmen sind leistungsstarke Teams das Herzstück langfristiger Erfolge. Dennoch fühlen sich laut einer Studie aus dem Jahr 2024 zwei von drei Führungskräften noch nicht optimal darauf vorbereitet, Mitarbeitende fair und nachhaltig zu bewerten. Genau hier kommen hr performance management und Möglichkeiten mit MaskUI ins Spiel. Wenn Sie die Balance zwischen menschlicher Entscheidungsfindung und moderner Technologie finden, reduzieren Sie Fehlurteile und Administration und gewinnen mehr Zeit für wertvolle Gespräche. Gute Nachrichten: Das ist einfacher umzusetzen, als es klingt.

Die folgende Übersicht zeigt Ihnen, wie Künstliche Intelligenz (KI) bereits heute das Performance Management in HR-Abteilungen unterstützt, welche Schritte und KPIs Sie beachten sollten und wie Sie mithilfe spezialisierter Tools wie MaskUI ein sicheres, faires und motivierendes Umfeld schaffen können. Die Kombination aus Klarheit, Datenbasis und Menschlichkeit hilft Ihnen dabei, Mitarbeitende nicht nur zu verwalten, sondern gezielt zu fördern. Freuen Sie sich auf praktische Tipps und verlässliche Quellen, um Ihren HR-Alltag noch reibungsloser zu gestalten.

Verstehen Sie KI im HR

Warum KI eine wichtige Rolle spielt

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, und KI-Lösungen übernehmen immer häufiger Aufgaben, die früher zeitintensiv und häufig fehleranfällig waren. Im Personalwesen, auch “HR” genannt, spiegelt sich dieser Wandel deutlich wider: Von automatisierten Vorstellungsgesprächen bis hin zur Ermittlung von Kompetenzlücken – künstliche Intelligenz verschafft Ihnen mehr Überblick, bessere Datenerfassung und fundiertere Entscheidungen. IBM setzt beispielsweise den KI-gestützten Chatbot „Watson“ ein, um Mitarbeitende schneller und rund um die Uhr zu typischen HR-Fragen zu beraten.

Studien zeigen, dass der Einsatz von KI in HR-Teams die Produktivität steigern kann. So berichtet die Plattform AIHR, dass 65 % der HR-Fachleute bereits Vorteile bei Effizienz und Geschwindigkeit durch KI verzeichnen (AIHR). KI übernimmt Routinetätigkeiten, wie das Sammeln von Daten und das automatische Versenden von Erinnerungen, sodass Sie mehr Zeit für die menschlichen Aspekte des Personalmanagements gewinnen. Good news – Sie werden überrascht sein, wie schnell KI Ihre Abläufe verbessert.

Wo im HR sich KI lohnt

• Automatisierte Lebenslauf-Analysen und Vorauswahl
• Chatbots für Mitarbeiteranfragen rund um Gehalt und Benefits
• Erkennung von Skills, die ein Team für künftige Projekte benötigt
• Kontinuierliche Zielkontrolle und Leistungskontrolle über das Jahr hinweg

Ein Beispiel liefert Unilever, das mithilfe von KI-Video-Assessments die erste Screening-Phase bei Bewerbungen um 75 % verkürzt hat (The Guardian-Unilever AI). Auch Hilton oder Deloitte setzen inzwischen auf solche Technologien, um Einstellungs- und Analyseprozesse effizienter zu gestalten. Dabei haben Unternehmen längst erkannt, dass KI keine reine Spielerei ist, sondern ein Wettbewerbsvorteil.

Was Sie vor dem Start bedenken sollten

Denken Sie an drei wesentliche Faktoren, bevor Sie KI-Lösungen in Ihre HR-Prozesse integrieren:

1. Ziele klar definieren: Welche Aspekte Ihres Performance Managements sollen optimiert werden?
2. Datenqualität sicherstellen: KI agiert nur so gut, wie die Datengrundlage, die Sie bereitstellen.
3. Datenschutz beachten: Persönliche Informationen müssen DSGVO-konform verarbeitet werden. Mehr dazu erfahren Sie in Wichtige Regeln für Personaldatenschutz am Arbeitsplatz.

Diese Punkte legen das Fundament für verantwortungsvollen und nachhaltigen KI-Einsatz in Ihrem HR-Bereich.

Nutzen Sie datenbasiertes Performance Management

Was datenbasierte Ansätze leisten

Ein zentrales Merkmal des modernen Performance Managements ist der Umgang mit Daten und Kennzahlen. Künstliche Intelligenz ermöglicht es, umfangreiche Datensätze zu analysieren und dadurch Entwicklungsprozesse für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter individuell zu gestalten. Das Ergebnis: gerechtere Entscheidungen und mehr Transparenz für Ihr Team.

Eine Studie von Betterworks zeigt, dass 35 % der Führungskräfte heute bereits KI-Werkzeuge einsetzen, um aussagekräftigere Erkenntnisse über die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu erhalten (Betterworks). Diese „Insights“ können z. B. Auswertungen zur Zielerreichung, zum Lernfortschritt oder zur Teamkultur liefern. Wichtig ist, dass Sie Daten nicht als reines Kontrollinstrument sehen. Es geht vielmehr um ein „Big Picture“ des Unternehmens, das Ihren Mitarbeitenden eine sichtbare Rolle an übergeordneten Zielen zuweist.

KI-Analysen für faire Bewertungen

Viele Unternehmen, darunter Microsoft und Accenture, nutzen KI-gesteuerte Analysen, um ihre Mitarbeitenden passgenau zu unterstützen. Microsoft wertet kontinuierlich Feedback- und Engagement-Daten aus, was die Mitarbeiterzufriedenheit um 15 % gesteigert hat (Cubeo AI). KI hilft Ihnen, etwaige Verzerrungen wie den Recency Bias zu minimieren. Statt sich nur an den letzten Wochen zu orientieren, fließen Daten und Ergebnisse über das ganze Jahr ein.

Zögern Sie nicht, Ihre Datenquellen regelmäßig zu prüfen und zu aktualisieren. Eine Studie der AIHR nennt mangelnde Transparenz als große Hürde: Nur wenn Sie wissen, wie Ihr KI-Tool zu Ergebnissen gelangt, können Sie es guten Gewissens einsetzen und bei Bedarf korrigieren. Das ist machbar, solange Sie Ihre Datenqualität gewissenhaft pflegen und bei auffälligen Mustern genauer prüfen.

Tipps für einen erfolgreichen Start

• Achten Sie auf klare Datenstrukturen: Definieren Sie prozessrelevante Kategorien und führen Sie regelmäßige Audits durch.
• Schulen Sie Ihre HR- und Führungsteams darin, Analysen zu lesen und zu interpretieren.
• Halten Sie im Hinterkopf, dass KI ein Werkzeug ist, um menschliche Entscheidungen zu unterstützen, nicht zu ersetzen.
• Denken Sie an die Privatsphäre: Nutzen Sie Tools wie in dem Artikel: So schützen Sie ihre Daten: Datenschutz für Mitarbeitersteuerung, um sensible Informationen zu schützen.

Wenn Ihre HR-Mitarbeitenden sich über Ergebnisse austauschen können und wissen, welche Abläufe KI unterstützt, steigt die Akzeptanz spürbar. Freuen Sie sich auf flüssigere Prozesse und deutlich motiviertere Teams.

Erleben Sie, wie MaskUI die Leistungsbewertung vereinfacht, Prozesse automatisiert und Transparenz im HR-Bereich schafft.

Setzen Sie auf MaskUI-Technologien

Welche Rolle spielt MaskUI?

Während zahlreiche KI-Tools auf dem Markt sind, sticht MaskUI mit einem besonderen Fokus auf Sicherheit und Datenschutz hervor. Gerade in HR-Abteilungen, in denen sensible Personaldaten anfallen, hilft MaskUI beim Schutz individueller Informationen durch hochentwickelte De-Identifikation und Anonymisierung. Bevor Daten in großen Modellen weiterverarbeitet werden, entfernt das Tool kritische personenbezogene Angaben und ermöglicht so eine datenschutzkonforme Auswertung.

Good news: Diese Anonymisierungsmethoden sind meistens einfacher umzusetzen, als Sie vielleicht denken. Unternehmen wie Unilever, Accenture oder PepsiCo betreiben bereits automatisierte Analysen, ohne sich dem Risiko ungewollter Datenlecks auszusetzen. MaskUI fungiert hierbei als eine Schutzschicht, die Sie zwischen Ihre Daten und externe KI-Dienste schalten können.

HR-Performance-Management und Möglichkeiten mit MaskUI

Wenn Sie Ihr HR-Performance-Management auf den neuesten Stand bringen wollen, sollten Sie in zwei Schritten vorgehen. Erstens: Prüfen Sie Ihre vorhandenen Prozesse und definieren Sie klare KPIs, die Sie tracken möchten. Zweitens: Nutzen Sie Tools wie MaskUI, um Ihre Daten vor jedem Analyseprozess zu bereinigen. Genau hier liegt der Kern: Sobald Sie personenbezogene Informationen anonymisiert haben, können KI-Algorithmen auf ein sicheres Datenfundament zugreifen.

MaskUI beschreibt diesen Vorteil so: „Durch unsere De-Identification-Lösungen ermöglichen wir Organisationen, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, ohne die Rechte und Privatsphäre ihrer Mitarbeitenden zu gefährden.“ Dieses Zusammenspiel erlaubt es Ihnen, gleichzeitig auf leistungsstarke KI-Modelle zu setzen, während Sie den Datenschutz in den Vordergrund stellen. Wenn Sie tiefer in das Thema einsteigen möchten, werfen Sie gerne einen Blick auf Daten effizient und DSGVO-konform nutzen mit MaskUI.

Konkrete Anwendungsfälle

1. Performance-Review-Prozesse: MaskUI filtert persönliche Daten vor einer Datenanalyse. So erhalten Sie neutrale Ergebnisse zu Termintreue, Projektfortschritt und Kundenfeedback.
2. Talent-Management: Identifizieren Sie anhand anonymisierter Daten Ihre Leistungsträgerinnen und Leistungsträger im Unternehmen. Das hilft bei Karriereentwicklungen oder internen Weiterbildungen.
3. Rekrutierung: Mit anonymisierten Lebensläufen vermeiden Sie unbewusste Diskriminierung und fokussieren sich stärker auf tatsächliche Qualifikationen.

Wenn Sie ein System wie MaskUI in Ihre Alltagsabläufe integrieren, stärken Sie das Vertrauen in KI-gestützte Methoden. Gleichzeitig bewahren Sie sich und Ihr Team vor potenziellen Datenschutzverletzungen. So wird Ihr HR-Performance-Management moderner und sicherer zugleich.

Achten Sie auf Datenschutz und Fairness

Datenschutz als Grundpfeiler

Der Umgang mit persönlichen Daten ist in HR-Abteilungen sensibel. Speziell in Deutschland unterliegt die Datenverarbeitung strengen Vorschriften. Nur wenn Ihre Mitarbeitenden und Bewerberinnen und Bewerber Vertrauen in die Sicherheit ihrer Daten haben, können Sie KI-Technologien nachhaltig einsetzen. Es drohen nicht nur Geldbußen bei Verstößen gegen die DSGVO, sondern auch ein angekratztes Image, falls sensible Details in falsche Hände geraten.

Workable hebt hervor, dass viele KI-Systeme zur Bewerberauswahl auf historischen Datensätzen beruhen und daher unbewusst Vorurteile gegen bestimmte Bewerbergruppen fördern können (Workable). Umso wichtiger ist es, Datenerhebungen breit zu streuen und regelmäßig Audits durchzuführen. Minimieren Sie das Risiko, indem Sie überflüssige Datenerhebungen unterlassen und nur jene Daten sammeln, die tatsächlich für Ihr HR-Performance-Management notwendig sind. Details dazu finden Sie in unserem Artikel: Datenschutzrichtlinien für Bewerberdaten: ein Leitfaden für HR.

Fairness durch transparente Algorithmen

Ergänzend zum Datenschutz spielt die Fairness beim KI-Einsatz eine maßgebliche Rolle. Damit ist nicht nur die Gleichbehandlung bestimmter Gruppen gemeint, sondern auch Transparenz im Entscheidungsprozess: Wie kommt die KI zu ihrem Ergebnis und hat jede Person die gleiche Chance?

• Prüfen Sie Ihre Algorithmen auf Verzerrungen: Nutzen Sie Testdatensätze, die Diversität widerspiegeln.
• Sorgen Sie für menschliche Kontrolle: KI liefert Empfehlungen, aber das letzte Wort bleibt beim HR-Team.
• Kommunizieren Sie offen: Erklären Sie Mitarbeitenden, warum bestimmte Ergebnisse entstanden sind und geben Sie ihnen Einblick in die grundlegenden Methoden.

Eine weitere Chance besteht darin, gezielt Teams zusammenzustellen, die die Entwicklung und Pflege Ihrer KI-Anwendungen beaufsichtigen. Durch mehrere Perspektiven können Sie Ungleichbehandlungen rechtzeitig erkennen. Keine Sorge, das muss nicht komplex und aufwändig wirken. Viele Unternehmen, darunter Deloitte, haben ihre KI-Implementierungen stufenweise hochgefahren, damit HR-Verantwortliche kontinuierlich Erfahrungen sammeln konnten.

Praktische Schritte

• Legen Sie Richtlinien zur Datenverwendung fest, zum Beispiel in Datenschutzrichtlinien für Mitarbeitergesundheitsdaten: Tipps für HR.
• Führen Sie regelmäßige Prüfläufe durch, um etwaige Verzerrungen frühzeitig zu entdecken.
• Laden Sie Ihr Team ein, Feedback zu den Evaluationsmethoden zu geben. Offenheit schafft Glaubwürdigkeit und verhindert Ängste.

Datenbasierte Ansätze sind mächtig, aber nur dann wertvoll, wenn sie ethisch und rechtskonform eingesetzt werden. Damit schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeitende und Bewerberinnen gleichermaßen wohlfühlen.

Verbessern Sie Kommunikation und Feedback

Relevanz regelmäßiger Gespräche

Performance Management besteht nicht nur aus Kennzahlen. Eine personalisierte, kontinuierliche Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden ist essenziell. Laut der 2024 State of Performance Enablement Studie wünschen sich 2 von 3 Führungskräften mehr Unterstützung bei der Leistungsbeurteilung. Hier kann KI helfen, indem sie Feedback automatisch aufbereitet oder gezielte Hinweise an Teamleitende gibt. Letztlich bleiben jedoch Sie als Personalverantwortliche oder Führungskraft dafür verantwortlich, wie Sie dieses Feedback vermitteln.

Wenn Sie in regelmäßigen Abständen konstruktive Gespräche führen, ist es viel leichter, Ziele anzupassen. Halten Sie Rücksprache über Projekte, Ressourcenbedarf und individuelle Trainingsoptionen. Auf diese Weise führen Sie Mitarbeitende an die nächste Karrierestufe heran. Die KI kann zwar Zahlen und Trends liefern, aber Sie sollten die eigentliche Moderation übernehmen. Das verhindert, dass Feedback zu kalt oder bürokratisch wirkt.

KI-Tools für effektiven Austausch

Moderne Werkzeuge erlauben es, Feedback in Echtzeit zu erfassen. Beispielsweise zeichnet eine KI Änderungen in Projektdokumenten oder Kommunikationstools auf und informiert Sie, wenn Mitarbeitende Probleme haben oder besondere Erfolge erzielen. So behalten Sie den Überblick, ohne sich durch unzählige E-Mails und Tabellen zu wühlen. Ein kurzes Mitarbeitergespräch basierend auf einem KI-Hinweis kann Probleme früh lösen, bevor sie sich vergrößern.

• Chatbots übernehmen 24/7-Anfragen zu Urlaubstagen oder Abrechnungsthemen.
• Performance-Analyse-Tools markieren hohe Arbeitsbelastung oder Zeitüberschneidungen.
• E-Learning-Systeme passen Trainingsinhalte an das Verhalten und die Lernergebnisse der Teilnehmenden an.

Besonders motivierend ist der Umstand, dass solche Tools Mitarbeitenden das Gefühl geben, ihr Einsatz werde wahrgenommen. Damit schaffen Sie eine wertschätzende Kultur, in der jedes Teammitglied das eigene Potenzial ausschöpfen kann.

Feedback als Sprungbrett

Wichtig: Feedback ist kein einseitiges Instrument. Sehen Sie es als Chance, dass auch Mitarbeitende ihre Perspektive äußern. Fordern Sie Anregungen oder Wünsche aktiv ein. Das kann aufschlussreich sein, um Arbeitsprozesse zu verschlanken oder neue Wachstumschancen freizulegen. Zögern Sie nicht, in komplexen Projekten zielgerichtete Einzelcoachings anzubieten. Die Tools erleichtern Ihnen, wenn gewünscht, die Auswahl geeigneter Coaches oder Mentoren basierend auf anonymisierten Leistungs- und Skill-Daten.

On top: Wer die eigenen Stärken und Schwächen realistisch einschätzen kann, ist eher bereit, sich selbst weiterzuentwickeln. Das freut nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Mitarbeitenden, die so langfristig erfolgreicher werden.

Von Zielvereinbarungen bis Auswertung: MaskUI unterstützt Sie dabei, Performance Management strukturiert und nachvollziehbar umzusetzen.

Messen Sie KPIs und Fortschritte

Warum KPIs unverzichtbar sind

Ohne klare Messgrößen kann Performance Management schnell subjektiv werden. Key Performance Indicators (KPIs) liefern strukturierte Daten, um Fortschritte im Team oder beim Einzelnen nachzuverfolgen. Eine laut Together Platform effektive KPI-Architektur berücksichtigt neben Umsatzzielen und Projektkennzahlen auch persönliche Entwicklungsdaten (Together Platform). Zum Beispiel lohnt es sich, Lernfortschritte zu messen, gerade wenn Ihr Unternehmen in Zukunft neue Kompetenzen benötigt.

Wenn KI-Systeme diese KPIs aus verschiedenen Quellen automatisiert zusammenführen, sparen Sie Zeit. Sie bekommen ein Dashboard, das auf einen Blick verrät, wo Ihre Teams gerade stehen und welches Projekt möglicherweise Sonderaufmerksamkeit erfordert.

Beispiele für wertvolle Kennzahlen

• Zielerreichungsgrad: Wie viele definierte Ziele wurden termingerecht erfüllt?
• Lernstunden: Wie viel Zeit investieren Mitarbeitende in Fortbildungen oder Online-Kurse?
• Mitarbeiterzufriedenheit: Über Umfragen oder Stimmungsdaten erhebbare Werte.
• Fluktuationsquote: Dient als Indikator für Arbeitsklima und Zukunftssicherheit im Team.

KI im HR-Performance-Management hilft, Daten kontextbezogen auszuwerten. So werden verschiedene KPIs miteinander verknüpft. Beispielsweise lassen sich Lernstunden mit Zielerreichungsgrad korrelieren, um zu sehen, ob Trainingsprogramme tatsächlich zu besseren Ergebnissen führen.

Tools für die KPI-Analyse

Zahlreiche ERP- oder HR-Anbietende integrieren KI-Komponenten für das Performance-Monitoring. MaskUI bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Daten DSGVO-konform aufzubereiten, sodass Sie auch externe Analyse-Software sicher einsetzen können. Einige Unternehmen gehen einen Schritt weiter, indem sie KI-gestützte Vorhersagen über die Entwicklung ihrer Teams treffen: Wenn etwa bei einem Projekt Engpässe drohen, markiert die KI automatisch, bei welchen Mitarbeitenden sich Überstunden häufen.

Wichtig ist, dass Sie KPIs nicht als Selbstzweck sammeln. Sie unterstützen eine datenbasierte Kultur, in der Zahlen Orientierung bieten, aber menschliche Entscheidungen ergänzen. Denken Sie daran: Regelmäßige KPI-Überprüfung in einem Teammeeting kann den Kolleginnen und Kollegen Sicherheit vermitteln, dass Sie die Unternehmensziele gemeinsam steuern.

Sichern Sie nachhaltige Entwicklung

Kultur des kontinuierlichen Lernens

Nachhaltige Entwicklung bedeutet, dass Sie nicht in einem einmaligen Projekt stehenbleiben, sondern Ihr Performance-Management fortwährend anpassen. KI-Systeme wie MaskUI arbeiten am besten, wenn sie regelmäßig mit aktuellen Daten gefüttert werden und HR-Strategien auf lange Sicht ausgerichtet sind. Das heißt, Sie sollten layouterstellte Prozesse etablieren, in denen KI-Modelle Feedbackschleifen durchlaufen. Eine solche Lernkultur fördert Innovationsgeist.

Auch Accenture setzt auf ein dynamisches System, in dem Mitarbeitende kontinuierlich neue Kompetenzen erwerben. Das KI-gestützte System „Accenture LearnVantage“ führte zu einem 30-prozentigen Anstieg der Mitarbeiterfähigkeiten (Cubeo AI). Dieser Effekt wächst, wenn Sie Ihre Belegschaft zur Eigeninitiative ermuntern. Geben Sie einen klaren Überblick über notwendige Zukunftsskills und machen Sie Angebote zur Weiterbildung.

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse einbinden

Um Ihre HR-Prozesse immer wieder nachzujustieren, empfiehlt es sich, regelmäßige Retrospektiven oder Reviews einzuführen. Fragen Sie sich und Ihr Team: Welche KPIs haben wir erreicht und wo gab es Hindernisse? Lassen sich bestimmte Engpässe mithilfe von KI-Auswertungen genauer beleuchten?

• Integrieren Sie Feedback-Schleifen: Sammeln Sie Kommentare von Mitarbeitenden zu geplanten Veränderungen.
• Aktualisieren Sie Ihre Zielsetzungen: Gestalten Sie Ziele flexibel, damit Sie auf neue Anforderungen reagieren können.
• Überwachen Sie den Datenaustausch: Achten Sie darauf, dass die eingesetzten Systeme laufend DSGVO-konform bleiben.

Eine solche Einstellung verhindert, dass Ihr Performance Management „einschläft.“ Vielmehr möchten Sie ein Umfeld schaffen, in dem ständiges Dazulernen erwünscht ist. Zögern Sie nicht, auch regelmäßig mit anderen Abteilungen zu sprechen, um sektorübergreifende Synergieeffekte aufzuspüren. Die Erfahrung zeigt, dass Unternehmen, die KI quer durchs Haus einsetzen, zügig Kompetenzen aufbauen und Innovationen fördern.

Sparen Sie Zeit und gewinnen Sie Vertrauen

Ihre Belegschaft sieht, dass KI-Einsatz nicht blind geschieht, sondern mit klaren Spielregeln. Auch schwierige Entscheidungen wie Beförderungen oder Entlassungen können fairer ablaufen, wenn eine solide Datenbasis vorhanden ist. Gute Nachrichten: Wenn Sie somit die Glaubwürdigkeit Ihres Systems stärken, gewinnen Sie verlässliche Ergebnisse, an denen sich Ihr Team ausrichten kann. Damit legen Sie den Grundstein für eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Schlussgedanken und nächster Schritt

Der Einsatz von KI im HR-Bereich ist längst keine Zukunftsvision mehr, sondern rückt für immer mehr Unternehmen in greifbare Nähe. Indem Sie Daten gezielt analysieren, behalten Sie den Überblick über die Leistungen, Potenziale und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Gleichzeitig helfen spezialisierte Lösungen wie MaskUI dabei, die Daten sicher, anonym und DSGVO-konform zu verwalten. Das ist ein starker Wettbewerbsvorteil, insbesondere wenn Sie Ihr Performance Management modernisieren und mögliche Verzerrungen minimieren möchten.

Denken Sie stets daran, dass KI ein Hilfsmittel ist und nicht die menschliche Komponente ersetzen kann. Sie bleibt Ihr Begleiter, der Zahlen und Muster liefert, während Sie für das Zwischenmenschliche sorgen. Falls Sie weitere Einblicke in konkrete Datenschutzstrategien suchen, schauen Sie gerne in die besten Tipps für Automatisierung und Datenschutz in HR. Je früher Sie beginnen, KI-Technologien verantwortungsbewusst und strukturiert einzubinden, desto schneller werden Sie von Zeitersparnis, fundierten Entscheidungen und motivierten Teams profitieren.

Wählen Sie eine erste, kleine Teilaufgabe – zum Beispiel die anonymisierte Datenerhebung oder ein KI-basiertes Feedback-Tool – und starten Sie damit. Sie werden sehen: Der Schritt zu mehr Transparenz, Effizienz und Fairness ist kürzer, als Sie denken. Viel Erfolg auf Ihrem Weg zu einem modernen, datengestützten HR-Performance-Management!

Matthias Mut

Experte in KI und Automatisierung bei der Falktron GmbH.

Spaß an Entwicklung, Fortschritt & Rapid Prototyping.

m.mut@falktron.de

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